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Nossa História

10 anos de Empresa!

A BYM é uma empresa especializada em gerenciamento, planejamento e orçamento de obras, com sede em São Paulo (Brasil), seus fundadores são profissionais altamente qualificados com mais de 25 anos de experiência nesta área, com atuação em grandes empresas do mercado.

Na elaboração de orçamentos e acompanhamento físico e financeiro de obras, contamos com os melhores recursos operacionais, tecnológicos e humanos. Os profissionais da BYM são altamente capacitados e com experiência comprovada na área.

Nossos Serviços

O gerenciamento de obras desempenha um papel crucial no sucesso das empresas do setor da construção civil

Controle de Custos

Controle Físico de Obra

Gestão Inteligente

Comunicação Eficiente

Planejamento Inteligente

Navegando pelas Tendências

Metodologias Ágeis e Lean Construction

Assim como em outros setores, as metodologias ágeis e Lean estão sendo aplicadas no planejamento para orçamento de obras. Isso envolve a divisão do projeto em etapas menores, o uso de ciclos de feedback rápido, a redução de desperdícios e a busca pela eficiência em todas as fases da construção.

Sustentabilidade e Eficiência Energética

A preocupação com a sustentabilidade e a eficiência energética está impactando diretamente o planejamento para orçamento de obras. Projetos que priorizam materiais sustentáveis, práticas construtivas ecoeficientes e certificações ambientais estão se tornando mais comuns, refletindo não apenas uma responsabilidade ambiental, mas também uma estratégia de redução de custos a longo prazo.

Transparência e Colaboração

A transparência nas informações e a colaboração entre todas as partes envolvidas no projeto são tendências fundamentais no planejamento para orçamento de obras. Isso inclui a comunicação clara de expectativas, custos e prazos entre contratante, contratado, fornecedores e demais stakeholders, visando evitar conflitos e garantir o alinhamento de objetivos.

Gestão de Riscos e Contingências

Com a volatilidade do mercado e os desafios inerentes à execução de obras, a gestão de riscos e a criação de contingências são aspectos essenciais no planejamento para orçamento. Isso envolve a identificação proativa de potenciais ameaças, a análise de cenários alternativos, a reserva de recursos para imprevistos e a implementação de planos de ação para mitigação de riscos.

Blog

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